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从今年 6 月份开始,高通在国内过得就不太顺。

先是 SA/NSA 的真假 5G 之争,再是 5G SoC 与分离式器件优劣的讨论,竞合伙伴们给了市场太多的信息,也给高通和绝大多数终端厂商带来了很大压力,更有甚者把发布会开到了高通 家门口 。

是可忍孰不可忍,是时候给市场一个信心了。在风平浪静的夏威夷毛伊岛,高通骁龙峰会的第一天,高通高级副总裁兼移动业务总经理阿力克斯 卡图赞正式对外宣布,推出两款全新 5G 骁龙移动平台 865、765/765G。其中,865 是下一代旗舰产品,765/765G 可以理解为次旗舰平台,两者都支持 NSA/SA,Sub-6GHz/毫米波等特性。

但不同的是,865 依然采用分离方式,外挂 X55 基带处理器;而骁龙 765/765G 移动平台反而集成 5G 连接。这在很多人看来,是难以接受和理解的。最高端的旗舰产品平台,反而采用了 落后 的生产力。由于高通在今天并没有公布太多的技术细节,笔者只能尝试着给出自己的一些观点和分析。

高通的实力没问题

5G SoC 的确是有很高的技术门槛,但对于高通而言,难度并不大。

高通的尬点不在于技术,而在于其产业地位。如果我们从更长的历史周期中来看,高通崛起的路径一个是独创的 CDMA 技术,另外一个就是高集成度,大幅减少了手机中需要的各种各样的分离芯片与器件,降低了产业进入门槛,终极了曾经的 三座大山 。

到了 4G 时代,高通已经成为不折不扣的行业领导者, 欲戴王冠,必承其重 ,高通需要在全球范围内去支持 4G/5G 的持续演进,需要考虑到全球所有市场的共性需求;对于高通这种体量,这种产业地位以及商业模式的公司,很难因为某个区域市场去开发独特的产品,也不可能直接放弃某个市场。

我们以T-Mobile USA 为例,它并不是主流运营商,用户数更是无法与国内运营商相提并论,由于频谱的关系,它只能在 600MHz 上部署 5G。这是一个很小众的市场,很狭窄的需求,别的芯片厂商会做吗?不会的,因为看不懂前景而且增加成本,但高通必须去做。目前,只有一加和三星各有一款产品支持 600MHz 的 5G 网络,三星可是有自研 5G 芯片的,但它不会去做,而是采用高通方案。

至于前端时间热议的 NSA 与 SA,因为在高通看来,基于 3GPP 标准的都是 真 5G ,没有真假之分。其实,在笔者看来,SA 的确是 5G 的真正价值所在,但 SA 成熟度并不够,到目前标准都没有冻结。运营商急切部署 SA 的心情是可以理解的,但在一定程度上,也要尊重产业与技术发展规律。

765/765G 平台的推出,也从侧面说明,高通的技术实力(双模、全频段)是毋庸置疑的。但是,高通要选择一个适合的时间节点来发布这款产品,并协助手机厂商实现规模出货。从小米、OPPO 高管在现场宣布的新品发布时间来看,他们已经在更早的时候,拿到了芯片产品。

集成与分离不能绝对化

的确,IC 产业一直走向集成,因为高度集成会带来更好的成本、性能与低功耗。

但这并不绝对。因为,我们要搞清楚芯片的应用场景需求,想明白当前产业大环境下的制程和工艺技术,来选择最合适的方式。在性能和体验方面,给最终用户一个最好的选择。

以骁龙 865 平台为例,它这次并没有采用友商普遍采用的 SoC 方式,而是选择了外挂 X55 基带的方式,将主芯片与基带进行了分离。它这么做的目的是什么?高通中国区董事长孟樸在现场接受媒体采访时表示,主要是出于最佳系统性能的考虑。

问题来了,如何去理解最佳系统性能?这要从手机智能终端的应用场景变迁来看,现在用手机不再仅仅是打电话、看视频、刷朋友圈等轻应用,而是会承载越来越多的重负载。也就是说,不仅是要看连接性,更看重高速可靠连接下的性能,也就是计算力。面向应用场景的,计算与连接的结合,才是最佳的系统性能。这方面,有一个很好的例子,就是苹果。长久以来,苹果一直采用主芯片与基带芯片分离的方式,但苹果的用户体验是有目共睹的。

可以说,骁龙 865 分离式的设计思路,最大程度上确保了连接和计算两条线都能提供最优技术组合。如果芯片的封装与制程工艺出现重大突破,高通旗舰方案再次走向 SoC 也是必然的,但当前不会。

放大已有优势,出货量才是根本

这次的发布会,亮点不仅仅在于 865 以及 765/765G 平台。在笔者看来,对于高通而言,骁龙 865 和 765 模组化平台,可能会更有价值。

这两款模组化平台基于端到端策略打造,旨在为行业提供轻松实现 5G 规模化部署所需的工具,帮助客户降低开发成本,更快速地推出具有全新工业设计的智能手机和物联网终端。Verizon 和沃达丰是首批宣布支持骁龙模组化平台认证计划的运营商,预计 2020 年将有更多运营商加入这一计划。

笔者认为,这才是高通在 5G 时代真正的优势,那就是解决方案的完整性。在 5G 智能手机中,除了主芯片和基带芯片,RF、射频前端的价值同样不容忽视。首先,多频段、多制式、多天线的技术发展路径,极大提升了市场容量,钱景是非常可观的;同时,也极大提升了技术难度,市场新进入者的门槛是很高的,可以在很长时间内保持一个合理的利润空间。

高通的优势在于集成,通过把基带芯片和射频进行整合,降低了门槛,也有助于整机厂商的规模量产与出货。以小米为例,在明年将会推出 10 款以上的 5G 终端,如果没有成熟的、可规模交付的整体解决方案,这是很难实现的。

对于产业链来讲,当前最重要的,就是排除干扰坚定信心,在保证用户体验的前提下,迅速把产业规模做大,规模将会是决定 5G 产业成本的关键。

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作者:万南

AMD 锐龙在桌面 x86 市场节节攀升,对 Intel 造成的压力无疑也在加大。在这种局面下,尽快拿出 10 代酷睿桌面处理器(Comet Lake-S,14nm)以及 10nm 桌面处理器成当务之急。

事实上,在 Geekbench 4、SiSoftware 等基准测试平台中已经多次出现 Comet Lake-S 的身影。

如图所示,型号惠普 Pavilion 23 All-in-One 的一体机搭载了一颗 10 核 20 线程的未识别处理器,基频 1.51GHz,加速 3.19GHz,三缓 20MB,

还有宏碁 Predator Orion PO5-615s 台机,搭载同样的 10 核 20 线程处理器,基频较高为 2.6GHz。显然,这颗 10 代酷睿 i9 是 ES 工程片,频率设定并不稳。

数据库中还有 6 核 12 线程的 Core i5,三缓 12MB。且匹配的是 SuperMicro、华擎等供应的 Z490 主板。

根据早前的爆料,10 代酷睿桌面处理器将换用 LGA1200 接口,最高支持单条 32GB DDR4-2666 内存。

跑分图参考:

从 2017 年开始算,AMD 锐龙处理器已经面世快 3 年的时间了,没想到,CPU 市场局势出现了大扭转。

在 Steam 的 11 月份硬件调查中,AMD CPU 用户比例来到了 20.5%。别不以为然,时光倒回到两年前,Steam 上用 AMD 处理器玩游戏的用户比例仅仅只有8%。

去年 6 月,在第二代锐龙发布后,这一比例是 16.6%。今年 7 月三代锐龙上市至今,比例再次增加了2% 左右。

Steam 是当前最大的正版 PC 游戏分发平台,AMD 的表现证明,对性能、稳定性、兼容性苛刻的游戏用户,也越来越认可 AMD Zen 架构。

不过,AMD 可能并不会特别高兴,在锐龙爆发的这三年,GPU 显卡依然是波澜不惊,在 Steam 中长期维持 15% 左右的用户比例,截至 11 月的最新数据是 15.48%(N卡用户占比 74.55%、Intel 核显用户 9.83%)。

对于 AMD 来说,还有一则好消息是台积电 5nm 的良率爬升顺利。

最新消息称,台积电 5nm 的良率已经爬升到 50%,预计最快明年第一季度量产,初期月产能 5 万片,随后将逐步增加到7~8 万片。

目前披露的首批 5nm 消费级产品包括苹果 A14、海思麒麟 1000 系列等,据说 9 月份已经流片验证。

至于 AMD,Zen 4 架构处理器也是 5nm,首发大概率会交给第四代 EPYC 霄龙处理器,代号 Genoa(热那亚) ,最快 2021 年就登场。

按照台积电官方数据,相较于 7nm(第一代 DUV),基于 Cortex A72 核心的全新 5nm 芯片能够提供 1.8 倍的逻辑密度、速度增快 15%,或者功耗降低 30%,同样制程的 SRAM 也十分优异且面积缩减。

另外,得益于骁龙 865 的采用,台积电 7nm DUV 在明年春季这一传统淡季也将继续交出亮眼的成绩单。

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文:锌刻度 邓晓进 陈邓新 许伟

2008 年,53 岁的比尔 盖茨,把接力棒交给了比他小一岁的鲍尔默。

2019 年,46 岁的创始人拉里 佩奇和谢尔盖 布林,把接力棒交给了比自己大一岁的桑格尔 皮查伊。

有人说皮查伊娃娃脸,有人说呆萌,有人说他爱走神,有人说他够有耐心,有人说他喜低调,有人说他像极了某牛仔服装品牌帅气的代言模特

不否认这是真实的皮查伊,但并不是全部的皮查伊。

2015 年,皮查伊被任命为谷歌新任 CEO,同时伴随而来的是,谷歌发展历程中最重大的一次企业架构调整 通过创办一家名为 Alphabet 的母公司,把旗下搜索、YouTube、其它网络子公司与研发投资部门分离开来。Alphabet 取代 Google INC 成为了上市实体公司。

在该新运营架构计划消息发出的第一个盘后交易日中,谷歌股票大涨,皮查伊的开门红背后,其魄力、领导力以及资本市场对其的认可可见一斑。

距离比尔 盖茨交出微软帅印的 11 年后,又迎来了一次硅谷互联网巨头掌舵人的更迭,全世界都在猜的是:这位 47 岁的中年人会给世界带来什么?

对于与谷歌辗转缱绻十年的中国市场,又将出现哪些新的可能

一、皮查伊的执念:不该错过的十亿级市场

谷歌对中国市场的态度,一直都可以用爱恨交织来形容。

我将中国市场视为一个巨大机遇,我们能够作为一个可用平台参与其中。希望我们有机会在未来提供其它服务。  

这是皮查伊 2015 年 2 月,在面对外媒采访之时对中国市场的一个明确表态。因为他看到了中国市场中庞大规模的 Android 用户,只要能找到一种模式为这些用户服务,皮查伊甚至承诺 我们将特事特办 。

在此次采访接近尾声之时,皮查伊还表示,谷歌计划重新努力进军支付、商务以及企业应用等领域,并希望得到一个再次进军中国的机会。

皮查伊对中国市场的兴趣,可以从 2013 年,皮查伊就跟小米有了交集,并邀请雷军到谷歌总部进行参观交流之时,就埋下了伏笔。

2015 年,对于皮查伊是有着特殊意义的一年,有趣的是,这一年也是他向外界输出他对中国市场充满渴望的一年。

中国是一个可观、重要且独特的市场,我们对于在中国市场的投入非常重视。我们非常乐于为中国用户提供 Google 服务,但对于如何做到,需要进行缜密和完善的思考。 不难看出,从那时起,皮查伊对于谷歌与中国的新的可能,秉持开放的态度, 但现在我们能做的就是观望。

换而言之,谷歌失去的是一个十亿级的先发市场。

而对中国市场的执念,皮查伊一直没有放弃。

2016 年的春天,皮查伊来到了北京。

行程并不复杂:在 棋圣 的聂卫平的带领下参观了围棋学校,与围棋国手畅聊、与当时世界排名第一的柯洁九段,象征性地对弈切磋。


从左到右依次为,柯洁、古力、聂卫平、皮查伊

皮查伊的到来,让业界的沸腾了又平息。因为,普遍认为,这次来到中国是仅仅关于 AlphaGo 与围棋的一场简单交流。但这个解读也许过于草率了。

在皮查伊的领导下,Google 的最大目标就是让 AI 无所不在,这个无处不在,从皮查伊的到来就说明,中国市场被涵盖其中。

苹果的 CEO 库克多次来到中国,是为了卖 iPhone,是为了苹果旗下产品在中国市场占据稳定的销量, Facebook 的创始人扎克伯格也多次来中国,甚至还出现在天安门广场跑步,也是为了开拓中国市场而作出的努力。

那么皮查伊在升任谷歌 CEO 不到半年时间就来到中国,自然也是有自己的盘算的。

谷歌 CEO 曾表示: 中国很多中小公司都可以通过我们将产品卖给其他国家。这是个很大的规模效应。技术给我们机会,建立合作,这是个好事情。

2017 年,谷歌在北京设立了人工智能研究室,加大高科技研究投入,这一年,用于智能手机的谷歌翻译应用程序也获中国批准。

同年,皮查伊也再次公开表示了他对中国市场的渴望: 中国很多中小公司都可以通过我们将产品卖给其他国家。这是个很大的规模效应。技术给我们机会,能够互联互通,建立合作,且不会被逆转。

2018 年,谷歌系风投 CapitalG 投资了满帮集团,这是谷歌系基金近 3 年来对中国公司的首笔投资。

而在这一年的一次全员大会上,在告别中国近 10 年的时间后,谷歌正打算在中国重新启动并运行自己的搜索引擎。

皮查伊对中国的态度,如果要下一个结论,也许可以说,他一直在寻找,寻找一种重回中国的模式。

二、皮查伊梦碎:谷歌搜索重返中国计划流产

是的,皮查伊最渴望的是搜索业务重返中国。

谷歌 2006 年正式进入中国,收获了大批忠实粉丝,却在 2010 年 3 月 23 日宣布退出中国,退出理由据说与谷歌的内容推荐有关。

彼时,比尔 盖茨评论: 互联网在世界各地都受到不同程度的监管,但仍然成功作为促进开放和沟通的桥梁,要在某一个国家经营业务,就必须遵守这个国家的法律。

前新闻周刊资深编辑史蒂文.勒维在其出版的《谷歌内幕:谷歌的所思、所为和对我们生活的影响》一书爆料,中方监管将谷歌中国高管召集到北京一家宾馆,当面展示谷歌搜索结果中包含的大量不堪入目色情内容, 房间里倒茶的女服务生看到这一景象几乎昏厥过去 。

这种现象不但长期存在,更是对各方的批评置若罔闻、毫无改过之意。

因此,谷歌出走后, 与中国人民讨价还价,只能自取其辱 谷歌爱走不走,不送 的声音成为主流。

2010 年之后,谷歌依然在中国设有办事处,展开广告业务,且一步一步探索中国市场,于是每隔一段时间,就传出其欲重返中国的消息,不过每次都是有始无终,直到 2018 年 9 月,谷歌首席隐私官 Keith Enright 首次证实了蜻蜓计划(代号为 Dragonfly)的存在。

在皮查伊治下,谷歌于 2017 年春季内部策划了一个蜻蜓计划,原定 2019 年正式发布一款愿意遵守中国法律的搜索引擎。

皮查伊谋算以此卸掉历史包袱,重新拥抱中国市场。

对此,人民日报在海外社交媒体推特上回应: 欢迎谷歌重返中国大陆,但必须遵守中国法律。 而百度创始人兼 CEO 李彦宏摩拳擦掌: 如果现在谷歌回来,我们正好可以真刀真枪地再 PK 一次,再赢一次。


百度创始人兼 CEO 李彦宏

然而,这个愿景困难重重,不谈各种干扰因素,皮查伊是否做好了战斗准备也得打个问号。

一是,对中国市场的重视程度。

谷歌搜索离别这个市场九年之久,也意味着缺乏了九年的商业数据积累,那么对中国的搜索需求是否了如指掌,考验着皮查伊的智慧与谷歌的底蕴。

这不是一朝一夕就可以弥补的了的。

而Z世代的年轻人对谷歌比较陌生,如何读懂他们的心、吸引他们的眼球,又是另外一个难题。

其实,即使未退出中国之前,谷歌高管对中国年轻人的搜索需求也不甚了解。

知乎有一个热门话题 李开复为什么选择在那个时候离开 Google? ,前谷歌中国 CEO 李开复亲自答复了该问题: 到崔瑾负责公关市场推广,上一次《天天向上》几乎挤爆服务器,这类推广并不符合谷歌价值观,所以没有得到总部的支持。


前谷歌中国 CEO 李开复

直白地说,那时的谷歌高管就是对中国市场的重视不够,资源倾斜不够,皮查伊又能做到哪一步呢。

二是,百度市场占有率高。

正所谓距离产生美,中国市场召唤谷歌搜索的呼声颇高,但真等来那一天,会不会重演高开低走的那一幕,谁也不知道。

谷歌搜索进入中国后不久,就迎来了高光时刻,外媒披露其市场份额最高触及 29%,但之后不断萎缩,无力从百度抢夺更多市场份额。

李彦宏接受外媒专访时透露: 2010 年,百度占据了 75% 的中国搜索市场,而谷歌只有百分之十几的市场。

百度成长为搜索巨头,也是一刀一枪厮杀出来的,坊间一度流行 内事不决问百度,外事不决问谷歌 的说法。

2010 之后,360 搜索、搜狗搜索等接棒成为百度搜索的强劲对手,竞争一直未停止,经过中国搜索市场发展的黄金年代发展,最终主流搜索引擎都拥有各种的 护城河 ,百度搜索构建内容生态体系、360 搜索主打安全牌、搜狗搜索主攻医疗健康与微信公众号内容。

在这种背景下,皮查伊想挑战百度难度不小。

三是,能否跟上新形势。

当前,搜索已过了黄金年代, 搜索+信息流 成为主流趋势,搜索引擎的边界在不断扩大,腾讯、百度、今日头条并列信息流三巨头。

而信息流的战争,本质是对优质内容的争夺,三巨头为此纷纷投入重金招兵买马,才有了当前的繁荣景象。

皮查伊在境外也推出了英文信息流,但反响平平,英文信息流战场都未获胜,又何谈中文信息流战场,倘若避开这个主战场,又何谈竞争力。

归根到底,谷歌的竞争力不占优势。

权衡再三,谷歌于 2019 年 7 月 17 日公开确认蜻蜓计划 流产 ,皮查伊梦碎。

三、皮查伊的战略进攻方向

谷歌搜索无法重返中国,但谷歌从未离开过中国。

且不说没有跟随谷歌退出中国,包括 Chrome 浏览器、谷歌翻译、谷歌拼音输入法等在内,仍有一小部分人群依然在坚持使用的谷歌应用,在更大范围内融入中国消费者日常生活和影响中国互联网企业发展的还有谷歌的先进技术。

比如众所周知的 Android 系统。自谷歌基于 Linux 开发出开源操作系统 Android,因承接了开源 Linux 的安全、运算速度快、易于开发等优点,使其在国内具有相当强劲的竞争优势。

有业内人士分析认为, Android 作为一款十分优秀的移动开发平台,十分适合国内的开发环境。尤其是中小企业开发团队低成本以及源代码的分享,可以为企业节省大量资金。

因此,在中国手机行业经过激烈竞争及几轮行业洗牌后,国内华米 OV 四大手机厂商至今仍是 Android 系统的忠实用户。且在每年迭代一次的大版本升级过后,通过对 Android 原生系统进行二次开发,华米 OV 等厂商还衍生出了 EMUI、MIUI、Flyme、氢 OS、Smartisan OS 等极具各家特色的系统。

中国信通院发布的权威数据显示,2019 年1-10 月,国内智能手机出货量 3.09 亿部,同比下降 4.3%,占同期手机出货量的 95.7%,其中 Android 手机在智能手机中占比 91.4%。

从数据也能看到,Android 系统在国内智能手机市场堪称恐怖的统治力。

除此之外,谷歌以 BSD 许可证等多重自由版权发行,并开放源代码作为开源的 Chromium 内核(Chrome 浏览器的核心技术),也是被众多中国浏览器产品加以改进、创新的基础。因其性能强、标准支持好、对用户隐私敏感等优势, 目前,一般浏览器都会采用 Chromium 内核,因为全球市场占有率最大的就是他。 360 PC 浏览器事业部总经理梁志辉曾如此表示。

当下,中国主流的 360 浏览器、QQ 浏览器、UC 浏览器、搜狗浏览器等都是基于 Chromium 内核所生成的。

由此可见,只要谷歌站在技术的浪尖上,就会一直影响互联网行业。

皮查伊兼任 Alphabet CEO 后,赢得更大话语权与资源调度权,其青睐的战略方向可能得到更大的支持力度。

2015 年以来,皮查伊的战略进攻策略就是 谷歌云 +AI 形成组合拳、大力发展云游戏与探索量子霸权这三大方向。

如无意外,上述方向就继续被执行下去,获得更多资源倾斜与发展空间。

届时,在云计算赛道,谷歌与亚马逊、微软、阿里巴巴展开正面拼杀;在云游戏赛道,渴望颠覆微软、索尼等在游戏机的统治地位;在量子领域,与 IMB 一较高低。

在皮查伊的刺激下,百度将 AI 确定为未来的战略核心方向,而腾讯、网易双双切入云游戏赛道。

皮查伊能否当好接班人,让我们拭目以待。

 

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无数行业将被催生,云计算供应商曙光在前!

紫光云吴健

近些年来,云计算的火爆遍及全球。据相关数据显示,全球公有云市场规模在 2019 年将超过 2000 亿美元。国内云计算市场虽然起步晚,且渗透率相对较低,但在数字化转型以及政企上云的带动下,发展势头迅猛。主流的互联网企业已经基本实现或者正在实现云端部署。传统的政企,金融等诸多行业应用云计算的规模也日趋扩大。还有各类中小企业,也在积极追赶。

但是在快速发展的过程当中,企业上云也面临着诸如云端迁移,以及多云部署等一些问题。那么,对于云计算提供商来说,这些问题应该如何解决?未来中国云计算市场又有怎样的发展呢?作为第十四届中国 IDC 产业年度大典(IDCC2019)的特色板块,我们中国 IDC 圈 We 访谈栏目组特地采访到了紫光云总裁兼 CEO 吴健先生,请他就这些问题发表了看法。


紫光云总裁/CEO 吴健先生

以生态为基础的 MSP 必将成为趋势

云计算对于提升企业效率,降低安全风险和使用成本善莫大焉。但对于很多大中型企业来说,出于分摊风险的考虑,并不会将自己全部的业务部署在一家云计算供应商那里。况且很多关键应用必须架设必要的技术冗余。所以,越来越多的企业开始从多个云厂商处购买服务。比如将应用层的业务部署在A云,而将数据库放在B云,或者依旧保存在 IDC 那里。由此,多云管理,也就是 Cloud MSP 应运而生。

紫光云总裁兼 CEO 吴健先生认为,MSP 将成为一种趋势,但从定义上来说并非是云平台的主业,而必须要以生态为基础来实现。这也是近些年来,随着客户需求而衍生出的细分市场。紫光云做 MSP,是想为合作伙伴提供平台,让他们成为 MSP 上云的服务商。国内现在很多的分销商、代理商都有这个意愿,但同时也会焦虑。比如他们的行业需要转型,但并不是所有人都有能力做 MSP 平台,帮助客户实现运维、多云管理,以及业务迁移。原来 MITE 的合作伙伴经销商愿意使用这样的平台,我们也希望去打造这样一个平台,与我们的合作伙伴深耕。所以,紫光云的 MSP 是基于生态化来实现的,未来会在适当的时间予以发布。

另外,云计算作为一种服务模式,在 2008 年刚被提出的时候,只是一个广泛的资源池概念。随着用户需求的不断变化,逐渐细分成了公有云,私有云,以及后来的混合云。一般来说,用户对性能和安全性的高低,决定其选购云计算的模式。以政府,金融等特殊行业为例,他们会对数据安全性,以及计算力提出更高的要求。在这样的背景下,紫光也提出了 云上云 的概念。

具体来说,对于那些本身拥有私有云的企业级客户来说,在一些情况下可能会需要公有云的资源池。比如做备份或是把业务包置于其中。针对这类用户,紫光云可以对其提供在一个数据中心、一朵云的管理架构里,同时申请私有云和公有云两种资源。

循序渐进是企业上云稳妥之路

现如今,随着数字化进程的加速,上云已经成为了政府部门,和诸多企业的首选。全国很多城市都已经展开了政务云的部署或者论证工作。但是,对于像金融或者其他 IT 架构庞大,且本地数据库复杂的企业来说,上云面临的拦路虎却也十分明显。因为除了业务之外,还有庞大的数据库需要向云端迁移。比如很多企业的业务系统采用外包形式完成,但经过多年运维,最初的开发者早已觅无所踪,这些系统一旦停机,则很难保证是否可以顺利重启。还有一些关键业务,甚至对于内网和外网的 IP 都必须要求一致。如此难点比比皆是,对于传统企业转向云端构成了严重阻碍。

紫光云总裁兼 CEO 吴健先生认为,对于大型企业上云来说,并非完全取代其 IT 基础设施,对于金融行业用户而言,这一点尤甚。将原本十分复杂的 IT 环境一次性迁移到云端并不现实。所以必须依靠完备的多云服务,稳定的迁移保障,以及稳妥的混合云解决方案。让企业能够循序渐进的将自身与互联网相关的弹性业务放到云端。这也是目前 TOB,TOG 大部分客户面临的实际情况。

后记

随着数字经济的快速发展,云计算的运营模式将会日趋细分。市场规模也会随着客户接受程度提升而水涨船高。根据中国信通院云大所预测,仅政务云市场,2021 年的规模就将超 800 亿元。由此不难想象,未来将有无数新生行业将被云计算催生,而这些新生的行业又将带动了体量庞大的经济产出。在这样的背景下,包括紫光云在内的云计算服务提供商,还将迎来更为广阔的市场机遇期。

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北京时间8月4日凌晨2点30分,2019年德国超级杯开打,拜仁客场对阵多特蒙德,结果拜仁在下半场亚博科技开发有限公司20分钟内连丢2球被死敌打爆,0-2输掉了这场比赛之余,也把赛季首冠拱手相让。
上赛亚博科技官网季拜仁夺得了德甲和德国杯冠军,而多特蒙德则是德甲亚军,因此超级杯在两者之间展开。此役,拜仁排出强阵,莱万多夫斯基,穆勒,诺伊尔和博阿滕等名将悉数出场,而多特蒙德方面罗伊斯,桑乔和帕科组成前场三叉戟。
比赛一开始,多特蒙德就发动潮水般的攻势,格雷罗下底倒三角回传,罗伊斯中路无人盯防左脚抽射,被诺伊尔神扑化解,拜仁逃过一劫。
本场比赛,拜仁传接球的失误很多,第14分钟博阿滕向前传球被断,多特蒙德趁机打起快速反击,桑乔后场长传,诺伊尔弃门出击,帕科远距离推射空门打偏,但惊出拜仁一身冷汗。
拜仁直到22分钟才获得良机,阿拉巴高速下底倒三角回传,科曼禁区内近距离推射,被多特蒙德门将希茨神勇化解。随后格雷茨卡也获得禁区内起脚的机会,无奈又被多特后卫堵枪眼挡出,半场双方0-0战平yabo体育。
双方易边再战,率先爆发的还是多特蒙德。第48分钟桑乔右路连续突破,晃开博阿滕,甩掉阿拉巴,在托利索夹击到来之前右脚横敲送出助攻,帕科禁区前沿一脚爆射将球打入死角,拜仁0-1落后。
第68分钟,多特蒙德的反击再次撕破拜仁防线,桑乔8秒内狂奔50米,面对出击的诺伊尔,冷静打出一记穿裆球破门,拜仁短短20分钟内连丢2球,0-2落后于多特蒙德。
事实上,拜仁并非毫无机会,只是他们把握能力实在欠佳,科曼近距离的头球,被希茨挡出,随后穆勒倒地铲射,又被对方挡在门线前。全场比赛拜仁18次射门9次射正颗粒无收,而多特蒙德更加高效,5次射门4次射正打进2球。
最终,拜仁赢了数据输了比赛,0-2不敌多特蒙德轰然倒下,赛季首冠就这样没了。比赛临近尾声,镜头对准了拜仁体育总监萨利哈米季奇,暗示他转会操作业余。转会窗开启至今,拜仁还没一笔靠谱的引援,如果真没有强援加盟,拜仁的联赛冠军也变得不稳。